今年以来，销售集团神木清洁能源公司通过明确决策内容、改进党内活动、完善反馈渠道、推进党务公开等措施，持续强化党支部保障功能。
明确决策内容，发挥监督作用。该公司要求各党支部认真学习“三重一大”决策事项和上级集团下发的《党委会议事清单》，明确支部参与重要问题决策的主要内容，如年度工作计划、预备党员转正、责任事故处理等事项，不断规范参与决策的主要程序，健全并严格执行支委会议事规则，发现党委拟作出的决策不符合支部实际工作情况时，要求支部形成明确意见，及时反馈，实现党支部参与重要问题决策制度化、规范化、程序化。
改进党内活动，提升发展能力。该公司把党组织生活作为围绕煤炭购销工作，提升服务水平的重要载体，根据党员的实际需求，围绕党员职工关注的热点、难点问题设计党组织活动，调动每一位党员的积极性、主动性和创造性，积极开展开放式、互动式党内活动，把解决企业改革发展中的难题和重大任务作为党组织活动的重点，推进实施党组织活动项目化管理，将企业的生产经营目标分解为企业党组织的创先争优项目，实现党建活动与企业生产经营的有机融合。
完善反馈渠道，提升服务能力。该公司把服务群众、做群众工作作为基层党组织和党员主要任务和基本职责，通过领导班子包点包片制度，建立起完善的联系服务长效机制，利用网络和办公自动化设置的意见箱、电子邮箱，让党员和职工的联系高速度、“零距离”，以党员帮扶群众制度为基础，实现联系职工全覆盖，通过党员责任区和党员承诺践诺、结对帮扶，使得每一位党员都有联系人，每一名职工都有党员联系，每名党员通过支部党员大会、班前会、党小组会等机会，定期不定期向党支部汇报所联系职工的思想状况、意见建议及他们工作生活中存在困难，并以党员结对帮扶困难职工为载体，办实事解难题，在月度党建考评中，要求支部提交合理化建议，建立定期沟通交流制度，要求党支部对收集的意见建议定期进行分析研判，制定应对措施。
推进党务公开，增强工作透明度。该公司按照“全覆盖、无遗漏”的要求，注重决策过程和结果的公开，在做好保密工作的前提下，扩大公开内容，拓宽公开渠道，通过微信平台建设和OA系统的开放，加强平台建设、创新公开载体，利用支部公示栏、党建宣传阵地，让职工以看得清、听得懂的方式进行公开，创新公开方式，根据公开事项的不同特点，把握公开时间节点和节奏，做到常规工作定期公开，阶段工作逐段公开，紧急工作及时公开，临时工作随时公开，决策意见不一致的工作暂缓公开，实现规范操作，根据支部反馈意见，加大“点题”公开的力度，对党员群众关切的党建考核打分标准、扣分原因和排名情况，由“单向公开”向“互动公开”转变，增强工作透明度。
