渤海之滨，黄骅大港。2023年5月11日，习近平总书记视察国家能源集团黄骅港时，强调煤炭清洁高效开发利用的发展方向，如灯塔般照亮了煤炭能源企业转型发展的航程。

三年，是时间的刻度，更是奋斗的标尺。

从东北黑土地到西北戈壁滩，从千米井下到火力电厂，国神公司始终将总书记的殷殷嘱托刻在心头、落在行动，以“总书记怎么说，我们就怎么做”的政治自觉，立足煤电一体化核心优势，积极探索煤炭清洁高效利用实践，在能源保供中挺膺担当，在绿色转型中破浪前行，在科技创新中向“新”图强。

向“绿”而行：腐植酸研究化危机为先机

绿色发展是高质量发展的底色。对于国神人而言，绿色不是挂在墙上的口号，而是刻进骨子里的行动自觉。

黑龙江宝清，位于三江平原腹地。这里坐落着全省首个千万吨级露天煤矿——朝阳露天煤矿。然而，该矿产出的褐煤含水量高达50%、热值仅2100大卡，是电厂“头疼”的劣质煤，可这样的“劣质煤”腐殖酸含量却高达35%至70%。腐植酸是一种土壤改良剂，可促进土壤中微生物生长、调节土壤团粒结构，大幅提高农作物产量。

图为宝清煤电化公司朝阳露天矿

朝阳露天煤矿总工程师刘忠伟动起了脑筋，如果先把煤炭用来提取腐殖酸，在排土场种上粮食，剩余残渣再继续发电，不但解决了排土场问题，还可以让煤炭物尽其用，发挥价值。

说干就干，2022年，朝阳露天煤矿启动排土场复垦治理工作。让搞技术的去种地，大家都避之不及。刘忠伟却毅然接下了这个棘手的任务。

刘忠伟带领团队迅速转变思路，化危机为先机，将煤矿排土场变为“试验田”，用提炼出的腐殖酸改善土质，试种大豆，开辟出了一条“小众”赛道。就这样，能源和粮食奇妙地“联上了姻”。

在不断的尝试下，该公司的土地整治和田间管理技术持续改进。2024年大豆产量达到58.17吨，创造经济效益约28.8万元。昔日的矿区正华丽转身为肥沃农田。

试点成功后，国神公司与兄弟单位化工公司合作，共同建成国家能源集团首个腐殖酸中试项目，年产2000吨合格腐殖酸产品，实现了煤炭资源取于土地、用于土地，变黑色能源为绿色经济，以工业创新反哺农业发展。

此外，该公司正积极与外部科技公司合作，探索如何让难烧的煤种裂变出更多价值，做好“煤文章”、拓宽“煤路子”、发展“煤经济”，未来将陆续生产腐植酸、有机肥和褐煤蜡系列产品，这些自“煤”而来的产品将广泛应用于现代农业、航空航天涂料以及手机密封件等领域，让宝清煤走向“星辰大海”。

向“新”而进：以科技之刃攻克“带刺的玫瑰”

科技自立自强，是高质量发展的战略支撑。在国神公司，创新不是实验室里的“纸上谈兵”，而是解决生产一线难题的“利器”。

在新疆，戈壁浩瀚，这里蕴藏着全国约40%的煤炭资源，是名副其实的能源“聚宝盆”。然而，其中大量高碱煤却如同一朵“带刺的玫瑰”——热值高，碱金属含量也高，燃烧时极易导致锅炉结渣、沾污，甚至引发高温腐蚀。长期以来，高碱煤安全、高效、清洁规模化利用难题，既是制约新疆煤炭资源大规模开发就地转化的核心瓶颈，也是影响集团公司“疆煤出区”战略落地的关键堵点。

国神公司技术支持中心科研团队迎难而上，启动“新疆高碱煤发电关键技术研究及工程示范”项目，该项目是集团十大科技项目之一。

项目推进困难重重。2026年春节前夕，当万家团圆、灯火璀璨之时，科研人员却从温暖家中毅然奔赴寒风凛冽的新疆戈壁。他们连续奋战72小时，在机组检修的黄金窗口期抢装设备，采集分析了30万余条数据，布设了90支热流计、2套高温烟气在线监测系统。

“那段时间，大家心里只有一个念头：这个窗口期必须抓住，只能成功不能失败！”项目技术负责人冀树春回忆道。

西安的夏天，试验厂房内闷热难耐，温度高达43摄氏度，研发人员的衣服湿了又干、干了又湿，留下一层白花花的盐霜，但他们记录数据的笔从未停歇。

截至目前，项目已完成9项理论研究与技术开发报告，发表论文8篇，申请发明专利10件。这种“敢为人先、使命必达”的精神，正是国神科技工作者对总书记“把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”最生动的践行。

而在陕西府谷，另一场“变废为宝”战役也取得突破性进展。

府谷公司电厂每年产生50多万吨粉煤灰，处理棘手；与此同时，三道沟煤矿采空区需要大量黄泥灌浆防灭火，成本高昂。能否“以废治废”？国神人大胆设想：让电厂烟气中的二氧化碳与高碱性粉煤灰发生中和反应，降碱后再注入采空区！

图为府谷公司职工观察井下设备运行情况

历经四年联合攻坚，2024年，行业首套粉煤灰固碳注浆防灭火系统建成投运。粉煤灰成功“转行”，从“环境负担”变为“资源新宠”——每年可利用粉煤灰30万吨、固碳2万吨。该项目共申请发明专利22项，填补了国内空白，开创了“以废制废、兴利降弊”的煤电一体化循环发展新模式。

向“远”而谋：“三来三去”让资源利用集约高效

让煤炭清洁高效利用，国神公司拥有与生俱来的先天优势——煤电一体。如何最大化利用资源、发挥煤电一体化效用，始终是国神公司孜孜不倦深入研究的“头等大事”。

2020年，国神公司提出了独具特色的“三来三去”（煤来电去、水来汽去、煤来灰/烟去）一体化思路，在哈密、宝清、和丰、府谷等单位进行试点改革。5年过去了，当年写在纸面上像是天方夜谭的规划在多个试点单位已成为了实实在在的成果，探索出了煤电一体绿色低碳、集约共享、循环高效的发展模式。

说起“三来三去”成果，和丰煤电公司沙吉海煤矿副矿长豆浩侃侃而谈：“沙吉海煤矿生产的原煤通过输煤皮带直供电厂使用，减少路途损耗，保障发电‘口粮’，同时，和丰电厂利用自身发电优势，优化煤矿供电结构，减少了电网输配电价、政府性基金和附加等，降低煤矿用电成本。”

图为和丰煤电公司

“必须坚决摒弃粗放式发展思维，追求更高质量、更有效益、更加绿色低碳。”国神公司“十五五”规划明确提出，以“13456”发展战略为引领，更加聚焦“以煤为基、以电为本”，持续增强煤电一体价值创造能力，坚决落实新一代煤电升级专项行动要求，高标准推进大南湖二期火电项目建设。

大南湖项目地处新疆，使用当地低热值高碱煤，且项目投运后需要大容量供热，针对这些特点，公司自主研发、量身定制了热电联产直接空冷机组新一代煤电试点示范方案，在基本不增加投资的基础上，满足新一代煤电试点机组高效调节指标要求。

在能源保供一线，国神人以“煤电一体”筑牢安全屏障；在科技创新前沿，他们以“攻坚决心”突破技术瓶颈；在绿色转型路上，他们以“循环利用”践行清洁高效。

“稳中求进坚定战略定力，守正创新厚植增长优势。”面向未来，国神公司将继续完整准确全面贯彻新发展理念，在煤海逐绿，以科技创新为引领、以生态环保为己任，加快培育能源领域新质生产力，奋力建设一流清洁低碳综合能源示范企业。