“聚焦‘两高一低’，冲刺年度目标，以优异成绩献礼建党100周年。”走进国家能源集团国电电力上海庙公司厂区，醒目的标语映入眼帘。
上半年，结合党史学习教育，该公司认真践行“社会主义是干出来的”伟大号召，大力弘扬“实干、奉献、创新、争先”企业精神，围绕1号机组11月30日投产的中心任务，以实际行动和“钉钉子”精神全力推进“四机共建”，为确保顺利完成年度目标任务打下了坚实基础。
把牢安全生产“命脉”
“今年，公司‘四机共建’全面铺开，1号机组将投入运行，二期项目也将全面进入建（构）筑结构施工阶段，还有铁路项目也将进入集中攻坚阶段，安全生产和安全环保压力持续增大……”在年初工作会上，该公司就对今年安全生产的严峻形势有了清晰的认识。
举网以纲，千目皆张。春节项目全面复工后，企业根据国家能源局综合司关于印发《电力行业班组安全建设专项监管工作方案》的通知要求，狠抓施工队伍班组安全基础管理，重新梳理成立了60个班组，制定了工程项目“管理人员进班组”活动责任人员清单，提出领导干部每周参加一次班组站班会和班组安全日活动的要求。上半年通过打牢班组安全根基，作业人员安全意识明显提高，班组事故防范能力有效提升。
围绕春季安全大检查、庆祝建党100周年安全保障行动和“落实安全责任，推动安全发展”的安全生产月活动，上半年不仅该公司主要领导亲自带队开展保障安全生产隐患大排查，而且创新实施安全监察“双上级”管理模式，采取了施工单位本部与项目公司同时介入的检查方法，重点对施工现场夏季施工措施、高处作业、脚手架搭拆、起重机械及吊装等方面进行了检查，进一步促进了项目现场安全管理，全力保障了重大政治活动期间工程项目安全环保稳定。
克服“四机共建”施工现场5686名作业人员、115台大型起重机械的的管理压力和极端大风天气带来的复杂不利因素，截至8月4日，上海庙公司安全生775天。
用好智慧赋能“推手”
“以‘四机共建’为契机，按照‘统一规划，分步实施’原则，分阶段推进智慧企业建设，同时基建期外延开展智慧工程建设，以满足工程管理需求，在投产后，基建工程管理应用及数据将移交至生产期，实现贯穿工程建设和生产运营全生命周期的智慧企业……”上海庙公司智慧企业建设负责人介绍道。
该公司围绕基建工程安全、质量、进度、造价、环保等管控要素，构建了“8+3”智能应用，以流程、计划为主线进行工程项目集中管控与协同管理，打造出全面协同、闭环管理、辅助决策的“智慧生态圈”，实现以数据驱动的柔性组织形态和新型工程管理模式，有效提升管控效能，节约人力和时间成本。
“间冷塔、锅炉受热面、地下管网等均建立了1：1四维仿真模型，点击任意构件，采购、加工、验收等对应信息直接关联出来。”
目前，该公司结合工程建设进度，建立全厂全专业高精化模型，现已完成三维模型节点106万个，并以此为载体进行全生命周期数字化移交。技术标准、质量记录、安装数据等各类资料，全过程可追朔，确保工程建设与生产运营两阶段各类指标参数、技术数据无缝衔接，提高生产筹备效率，实现建管深度结合。
同时，该公司以厂侧大数据中心为支撑，以全厂数字化移交为载体，结合5G、人工智能、泛在感知等先进技术，正稳妥推进智能燃烧优化、智慧燃料管控、一键启停等技术的ICS2.0系统、IMS平台以及控制系统芯片国产化等工作，为集团公司《大型火电机组数字孪生关键技术研究及工程示范》科技项目提供有力基础。
抓实“两高一低”“龙头”
高速度建设，高质量投产，低造价控制。“两高一低”不仅是集团公司对上海庙项目要求，更是该公司努力建设具有全球竞争力的世界一流风光火储一体化发电项目的有效保证。
“施工质量一旦出现问题，在将来投产以后那是巨大的安全隐患，我们必须从源头杜绝！”在月度质量活动上，上海庙公司项目负责人多次着重强调。
按照“高起点、高标准、严要求”质量管理思路，该公司严格执行国家、行业标准规范，落实质量主体“五方”责任。截止2021年7月，该公司会同监理、总包、施工单位共开展月度质量活动14次，查出问题731项，均已整改闭环，严格把控设备监造，检查主、辅设备共162台套，共发现各类设备质量问题186项，整改闭环183项，有力保障工程建设质量。
5月27日，2号机组发电机定子吊装成功；6月29日，1号机组发电机转子穿装成功；7月15日，烟囱钢内筒结顶；7月21日，2号间冷塔顺利结顶；7月29日，2号机组发电机转子穿装成功……为保证工程如期推进，该公司编制完成11项专项施工计划，将任务逐层逐项分解，加强工程总体协调，把握关键线路，灵活安排作业，同时以施工合同为抓手，建立合理奖惩机制，按目标节点层层落实，有力推进工程建设，保证各里程碑节点稳步推进。
按照“四机一控”“主辅一体化”设计规划，该公司整合公用系统布置，节约占地面积，集控楼、升压站、水岛、制氢站、尿素站、综合水泵房按照4台机组统一布置，同时建设、一次建成，同时统一建设输煤系统，在保证由附近煤矿管带来煤的同时，将汽车来煤更改为火车来煤，降低煤炭运输成本。根据四台机组造价目标计算，单位投资3125元/千瓦，实现同时期、同区域、同容量单位投资最低，造价水平处于集团领先水平。
乘势而上开新局，扬帆起航再出发。下半年，上海庙公司将进一步增强政治意识，提高政治站位，从讲政治高度做好各项工作，重实干、强执行、抓落实，确保1号机组11月30日投产目标顺利完成，以优异成绩献礼建党100周年。
